Curso Design Sprints Master Facilitator
( Corporate Education Program)
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[/split_line_heading]2 DAYS /WORKSHOP PRESENCIAL
Conviertete en un Design Sprint Master en un curso de 2 días, con un design sprint real y con un proyecto real para sacarle todo el partido a nuestros contenidos y materiales.
Google Design Sprint, la metodología originada en google en 2012 y refinada en Google Ventures se ha posicionado ya en Silicon Valley como una de las prácticas mas interesantes a la hora de testear nuevas ideas de negocio, productos y proyectos.
Ideas como Google Gmail, google hangout, google search surgieron de un sprint.
También proyectos como el de Harry Potter y empresas como Airbnb, Netflix, Lego ya la han incorporado para innovar mejor y más rápidoLa metodología del Sprint de Google creada por Jake Knapp,John Zeratsky y Braden Kowitz consiste en un programa intenso de 5 días donde el objetivo final es validar una potencial mejora / oportunidad con usuarios atraves de una serie de fases que consigue alinear a los equipos, detectar áreas grises y sobretodo, obtener feedabck y validar el prototipo con usuarios reales antes de invertir recursos.
Con este curso podrás:
- Comprender el concepto de Design Sprint y los orígenes de la metodología
- Conocer las etapas del proceso de Design Sprint
- Identificar elementos del proceso de Design Sprint
- Aplicar Design Sprint para las mejoras de productos
- Bocetar ideas y prototipar tus productos
- Testear productos con tus usuarios
Y convertirte en FACILITADOR de la metodologia Google Design Sprint para ayudar a tu equipo en sus día a día.[/split_line_heading]
Dirigido a:
- A UX Leads, Marketing Managers,
- Project Managers,
- Service Designers,
- Product Designers,
- Product Owners,
- Facilitadores de procesos de innovación de Design Thinking y Design Sprint,
- Innovation Leads,
- Startup founders, y toda persona interesada en conocer cómo disminuir el riesgo en procesos de innovación desde la idea hasta el prototipo.
BLOQUE 1
Introducción a Google Design Sprint
- Design Thinking
- Agile/Scrum
- Leanstartup
- Design Sprints
Aprendizaje y Desarrollo de las variaciones de un Sprint
- Tech innovation Sprints
- Agile business innovation sprints
- Sprint en remoto
- Sprint para Marketing
BLOQUE 2
Design Sprint – Fases y desarrollo
Explicación guiada de todas las fases con ejercicios y timings detallada como facilitador y asistente a un sprint.
- Qué hemos de tener en cuenta antes de un sprint?
- Qué nivel de dificultad le ves a esta fase?
- Cúal crees que son los puntos mas críticos?
- Describe la actividad: HWM
- Resume con tus palabras como deben ser las preguntas del sprint y como deben estar formuladas.
- Qué es un mapa de empatía?
- Qué objetivo debemos haber conseguido después de esta fase?
Metodología en detalle
1. Comprender
Primera fase, y quizás la más importante. En este momento el equipo de trabajo debe:
- Saber quién es el usuario, cuáles son sus necesidades, motivaciones y sueños.
- Conocer el contexto del producto y de la organización.
¿Qué trabajos deben realizarse durante esta primera etapa del sprint design?
- Mapa de asunciones.
- Safari de producto.
- Mapa de ecosistema.
- Definición de problemas a resolver.
- Triangulación etnográfica.
- Definición sobre cuáles van a ser los principales actores.
- Entrevistas.
- Trabajo de campo.
- Volcado de información.
- Análisis de información.
- User Journey.
- Retrospectiva final de la fase.
2. Idear
Después de comprender el contexto del producto y a los potenciales usuarios a los que nos vamos a dirigir, es momento de idear posibles soluciones al problema planteado. Para ello el equipo debe:
- Plantear ideas sin importar la calidad, solo la cantidad (tengamos en cuenta la divergencia)
- Ser multidisciplinar con el objetivo de tener diferentes visiones.
¿Qué trabajos deben realizarse durante esta segunda etapa del sprint design?
- Sesiones de creatividad. Trabajemos la divergencia y la ideación rápida.
- Revisión de contenidos.
- Job Stories.
- Convergencia.
- Story Boards.
- Retrospectiva final de la fase.
3.Decidir
Fase de toma de decisiones sobre lo trabajado en las dos fases anteriores. Es aquí cuando el equipo debe:
- Tomar decisiones apoyándose en las conclusiones y la información recabada en las fases anteriores.
- Trabajar en equipo y discutir sobre las decisiones a tomar.
¿Qué trabajos deben realizarse durante esta tercera etapa del sprint design?
- Elegir mejores ideas. Por ello es fundamental apostar al 100.
- Explicar las elecciones a todo el equipo.
- Retrospectiva final de la fase.
4.Prototipar
En esta fase hay que hacer, hacer y hacer. El equipo debe:
- Decidir si en este sprint va a querer validar toda la solución o solamente una parte.
- Bocetar prototipos, quitando importancia al diseño final. Recordemos que lo importante es la validación de la idea.
¿Qué trabajos deben realizarse durante esta cuarta etapa del sprint design?
- Wireframing.
- Creación de artefacto que nos permite tangibilizar nuestra idea.
- Prototipo en papel. Keynote o Power Point.
- Marvel.
- POP.
- Invision.
- Axure.
- Retrospectiva final de la fase.
5.Testar
Llegamos a uno de los momentos clave: la fase de pruebas con usuarios reales. En este momento el equipo debe:
- Probar el prototipo con usuarios reales.
- Dejar total libertad de uso. No olvides que ell usuario es el rey.
- Aprender del uso dado por el usuario.
¿Qué trabajos deben realizarse durante esta quinta etapa del sprint design?
- Preparación de los tests.
- Búsqueda de público objetivo.
- Guiones para los test.
- Trabajo de campo.
- Análisis de la información.
- Refinamiento.
- Retrospectiva final de la fase.
Detalles del Cursos
[/split_line_heading][divider line_type=”No Line”]Modalidad
Intensivo
Duración
2 dias
Campus
Barcelona