Máster Digital Product Management

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En el Máster Digital Product Management aprenderás las mejores prácticas y herramientas de gestión de productos para el desarrollo de uno o varios productos. Utilizarás habilidades aprendidas como SCRUM, pruebas de usuario, creación de prototipos, pruebas A / B, definición de KPI, etc.
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Con el Máster Digital Product Management aprende las técnicas y habilidades que necesita un Product Manager para idear, crear y gestionar un Producto digital de éxito

Inicio

16 de septiembre 2020

Campus

Barcelona

Duración

16 Semanas

Modalidad

Presencial Part-Time con acceso a vía Streaming

A menudo se describe el Digital Product Manager como el “CEO del producto” ya que por sus capacidades y visión puede llegar al éxito de empresas tecnológicas y Startups. Por otro lado, el impulso para proporcionar valor continuo está llevando a las organizaciones a pasar de un enfoque de entrega de software basado en proyectos y servicios, a uno centrado en productos. Gartner considera la reorganización en equipos enfocados al producto como una de las mayores necesidades y transformaciones de los departamentos IS/IT del 2019. En este punto de partida el Product Manager jugará un rol fundamental en este cambio.

El Máster Digital Product Management te proporcionará todas las claves para liderar la estrategia, la creación y la continua evolución del producto, así como las capacidades para comunicarte eficazmente con equipos multifuncionales y a todos los niveles de la organización.

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¿Por qué ser un Product Manager?

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Contenido del Máster Digital Product Management

El producto digital

En este primer módulo nos acercamos al Producto Digital repasando la historia de la transformación digital, definiendo características del producto y diferenciándolo de los servicios. Descubriremos diferentes tipos de productos Digitales (B2B, B2C, Internal…) y veremos las diferencias básicas de gestión en varios tipos de empresas (startups, growth-stage companies, enterprises). Seguiremos descubriendo el Ciclo de Vida de un Producto Digital y cómo gestionarlo en sus diferentes fases, y siempre bajo la necesidad de mercado a través del Product-Market Fit. El taller Bridge dedicará un espacio a la comunicación interpersonal efectiva, elemento indispensabe para un correcto desarrollo profesional de un buen Product Manager.

Visión y estrategia de negocio

En este módulo nos acercaremos a la figura del Digital Product Manager, definiendo su “anatomía”, rol, tareas y responsabilidades. Descubriremos su día a día y cuáles son las características más demandadas en esta figura por parte de las empresas. Tras diferenciar Product Manager, Product Owner y Project Manager veremos cuáles son las interacciones de estas figuras con diferentes áreas: IT, UX, Marketing… llegando a definir la estructura ideal de equipos de Producto (Spotify Structure). Dedicaremos especial atención a cómo definir objetivos y estrategia de producto en relación a objetivos de la compañía y descubriremos como LEAN Canvas Model nos puede ayudar en esta tarea. Finalmente compartiremos un nuevo enfoque de Misión y Visión estratégica en una mesa redonda con diferentes invitados del ecosistema digital.

Ideación y diseño de Producto Digital

Nos centraremos en el ciclo de vida de una historia o feature de producto viendo todas las fases desde el origen de una idea hasta el desarrollo y puesta en producción de la misma. Aprenderemos técnicas de Design Thinking y Prototyping para definir las funcionalidades de nuestro producto. Herramientas como Story Mapping e Inception nos ayudarán a entender desde empezar un proyecto hasta cómo definir el MVP (producto mínimo viable) pasando por técnicas de priorización. El módulo de OKRs nos ayudará a alinear los objetivos de la compañía con los de producto y a establecer acciones para perseguirlos. Finalmente el taller Sikkhona pondrá en evidencia la importancia del equipo y de su eficiencia: detrás de cada gran producto hay un gran equipo y en este taller aprenderemos a generar el ambiente de trabajo idóneo para equipos de alto rendimiento.

Desarrollo del Producto Digital

El módulo de desarrollo es una inmersión en diferentes metodologías ágiles con el objetivo de llegar a desarrollar de la mejor forma nuestro producto. Aprenderemos a definir iteraciones, Sprints, gestionar Product Backlog y tomar requerimientos para escribir mejores historias de usuarios. Dedicaremos especial atención a Scrum, su manifiesto, ceremonias y artefactos, incluso utilizando Jira y Confluence para su puesta en acción. En entornos multi-equipo descubriremos diferentes modelos de escalado ágil como Less, DAD, SoS, SAFe, Scrum @Escale. Finalmente, con el objetivo de completar la visión sobre diferentes metodologías ágiles, aprenderemos sobre LEAN y Kanban y veremos a través de un case-study un ejemplo de aplicación de metodologías ágiles en empresa.

Gestión del desarrollo

Seguimos descubriendo aspectos clave en la gestión del desarrollo del Producto Digital enfocándonos a UX/UI: el workshop de “Experimentación” tiene el objetivo de entender mejor a los usuarios a través de User Research, experimentación LEAN y A/B testing. Casos prácticos de UX/UI aplicados nos harán entender las claves para una comunicación eficaz a la hora de relacionarnos con un departamento de diseño, entender su “lenguaje”, especificidades y ámbitos de trabajo. Finalmente veremos a través de un Workshop como empresas no tecnológicas pueden llegar a utilizar backlog de producto para gestionar sus proyectos.

Marketing y venta

Tenemos la idea, tenemos el producto: ¡es hora de vender! En este módulo descubriremos qué rol juegan distintos aspectos del marketing de producto para crear marca, captar tráfico y generar nuevos usuarios. Aprenderemos a gestionar canales y tráfico SEO, SEM y ASO, sin perder de vista el ROI, segmentaciones y medición de resultados. De la viva voz de CMOs y Brand Managers de grandes empresas digitales aprenderemos qué significa “hacer marca” y llegar a consolidar en el tiempo la imagen de un producto o servicio. Tendremos la oportunidad de aplicar conocimiento a través de un Workshop que explora la aplicación del Customer Journey y conocer diferentes herramientas de promoción y comunicación como MailChimp, Business Manager y Adwords.

Performance del producto

En el último bloque trabajaremos todos los aspectos de medición de métricas y resultados que nos ayudarán a tomar las decisiones más adecuadas y a seguir generando valor para nuestro producto. Dedicaremos especial atención a los KPI’s, a cómo nos pueden ayudar a establecer una relación medible entre estrategia y objetivos en todo tipo de entorno (B2B, B2C) y de industria (modelos de suscripción, SAAS…). En fase final del curso tendremos además 2 sesiones dedicadas a la preparación para la certificación de Product Owner Scrum.

Massimo Tartarini

Coordinador de Máster con 10 años de experiencia como Global Product Manager Restaurantes en Atrápalo te cuenta los detalles del programa de Digital Product Management

Nuestros profesores trabajan en

Presencial y Streaming

El método de estudio es principalmente de forma presencial. Pero además de esta posibilidad, todas las clases tienen la opción de acceder vía Streaming, Pudiendo acceder desde cualquier dispositivo móvil a la clase en directo y a la vez participar en la clase de una forma remota.

Profesores

Massimo Tartarini

Coordinador de Máster

Andrés Núñez Mir

Advisor del programa y Consultor en Retail & CPG

Fernando Diaz Gestal

Product Director - Technology en King

Gustavo Venegas

Product Owner - Lidl Hub

Mercè Garcia

Product Management Director en Schibsted Spain

Judit Segura

Digital Product Advisor, 4 años de experiencia en Wallapop

Jordi Nuño

Chief Product Officer en CMP Group

Adrian Fernandez Martinez

UX Research Lead en SCRM - Lidl Digital Hub

Gaston Gorin

Principal Product Manager en Skyscanner

Jessenia Padilla

Chief Product Officer en Skincouch

Pedro Robert

Co-founder y Managing Director Spain en Julius Commerce

Pau Corbalán

Cofundador de Cooncert.com

Más sobre el Máster Digital Product Management

Conceptos, plataformas y técnicas en el curso.

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  • Design Thinking
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INFÓRMATE

Miércoles

18:30 – 21:30

Viernes

18:30 – 21:30

Sábado

09:00 – 14:00

PRECIO: 6900€

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