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A menudo se describe el Digital Product Manager como el “CEO del producto” ya que por sus capacidades y visión puede llegar al éxito de empresas tecnológicas y Startups. Por otro lado, el impulso para proporcionar valor continuo está llevando a las organizaciones a pasar de un enfoque de entrega de software basado en proyectos y servicios, a uno centrado en productos. Gartner considera la reorganización en equipos enfocados al producto como una de las mayores necesidades y transformaciones de los departamentos IS/IT del 2019. En este punto de partida el Product Manager jugará un rol fundamental en este cambio.
El Máster Digital Product Management le proporcionará todas las claves para liderar la estrategia, la creación y la continua evolución del producto, así como las capacidades de comunicar eficazmente con equipos multifuncionales y a todos los niveles de la organización.
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Contenido del Máster
Introducción – Fundamentos de Digital Product Management
En este primer bloque aprenderemos a definir un producto digital, las diferencias con modelos orientados a proyectos y servicios, delineamos la anatomía del Product Manager y Product Owner y trabajaremos los conocimientos necesarios para tener éxito en un rol tan crítico.
Al mismo tiempo nos familiarizaremos con los conceptos “Lean” de desarrollo de Producto y con las metodologías Ágiles (Scrum, Kanban).
Fundamentos de Digital Product Management
- Qué es y cómo se define un Producto digital
- El shift de modelos de servicios, soluciones y proyectos a un modelo orientado a producto
- El rol y las responsabilidades del Product Owner y del Product Manager
- Anatomía del Product Manager y soft skills necesarios
Frameworks de Digital Product Management
- Conceptos de Lean Product development
- La metodología Agile en Product Manangement
- Definición de equipos y outputs en Scrum y Kanban
Estrategia de Producto (Product Strategy)
En este segundo bloque aprenderemos a definir la estrategia de un producto digital enfocada en el valor aportado y centrada en el usuario final. Detallaremos técnicas de análisis de competitividad y definiremos goals y métricas del producto. Asìmisimo trabajaremos pitch,one pager y hoja de ruta del Producto, y técnicas para una comunicación efectiva a todos los niveles de la organización.
Product Vision and definition
- Definición de Estrategia basada en Business value model
- Benchmarking (Market and competitive analysis)
- Elevator Pitch
- One Pager
- Definición de Objetivos (Goals)
- Definición de Métricas y KPIs
- Definición de la Hoja de Ruta (Roadmap)
Técnicas de estrategia
- Stakeholder Mapping
- Tradeoff sliders
- Story Mapping
- Impact Mapping
Ideación y Diseño del Producto (Product Ideation and design)
En el tercer bloque nos centraremos en la ideación y Diseño del Producto. Aprenderemos técnicas de Design Thinking y prototyping para definir las funcionalidades de nuestro producto. Trabajaremos a fondo aspectos como experiencia de usuario, arquitectura, infraestructura, seguridad, métricas de calidad, servicios cloud, microservicios y el concepto de “API economy”.
- Consumer Centric Experience (CX ) y Interfaz de Usuario
- Definición de la Arquitectura del Producto
- Modelo Buy and Build (BB) vs Adopt, Adapt.Assemble (AAA)
- Definición de métricas de calidad
- Seguridad y compliancy by design
- IaaS and Saas (Infrastructure and Software as a Service)
- Design Thinking
- Prototyping
- Definición del Minimum Viable Product (MVP)
Desarrollo del Producto
Llegó el momento de construir nuestro producto. Aprenderemos a definir iteraciones y Sprints, gestionar el Product backlog, tomar requerimientos funcionales y escribir historias de usuario. En este bloque trabajaremos las técnicas màs avanzadas de entrega continua (Continuous Integration and Delivery), automación de software y testing.
Iteraciones
- The Product Backlog
- Requirements gathering and User Stories
- Testing
- Feedback loops
Automation
- Continuous delivery via devops y Continuous Integration (CI/CD)
- Build automation
- Test automation
- Distribución
Performance del Producto
En el último bloque trabajaremos todos los aspectos de medición de métricas y resultados que nos ayudarán a tomar las decisiones más adecuadas en todo momento. Aprenderemos a crear automación en los reportes, en inserir «data» en tiempo real y en retroalimentar la hoja de ruta de nuestro producto basándonos en datos tangibles y objetivos. Al mismo tiempo trabajaremos técnicas eficaces de Stakeholder Management y C-Level reporting.
Medición de suceso
- Medición de metricas del producto
- Realt time data and data driven decision making
- Automatización de reporting y alertas
- Stakeholders Management
- C-Level Reporting
Módulo Autoconocimiento
DISC – Michael Page
En la actualidad y apoyado en recientes estudios e investigaciones sobre el rendimiento y la efectividad profesional, se ha comprobado que más del 75% de los requisitos para el logro del éxito dependen de la actitud y de competencias emocionales. De este modo, las personas sólo pueden mejorar personal y profesionalmente si desean hacerlo y poseen pautas y mecanismos para lograrlo.
El punto de partida de cualquier proceso de mejora personal es el autoconocimiento.
El objetivo de esta sesión dar el primer paso hacia el autoconocimiento personal y conseguir descubrir cuáles son nuestras tendencias naturales de comportamiento y cómo éstos impactan en las competencias más demandadas en el entorno laboral.
Conoce el máster:
Luca Dell’Orletta
Director del Máster Digital Product Management
Global Head of Mobile Products and Mobile Applications at Nestlé | Digital Entrepreneur | Agile Coach
Certificado como Scrum Master, Scrum Product Owner, PMP, ITIL y experto en técnicas Lean, su mix de pasión, experiencia y capacidad de divulgación, hacen de él hoy un referente en la transformación digital y gestión de productos.
Gustavo Venegas
Project Manager - Mobile Apps Nestlé
Mercè Garcia
Product Management Director en Schibsted Spain
Luca Dell'Orletta
Global Head of Mobile Products , Nestlé
Jessenia Padilla
Product Leader, E-commerce, Web and Mobile, Ocado Technologies
Conceptos, plataformas y técnicas en el curso.
- Confluence
- Jira
- Bitbucket
- Sonarqube
- Jenkins
- Google Analytics
- Power BI
- Microsoft Azure
- Lean
- Agile
- Scrum, Kanban
- Design Thinking
- Stakeholder Mapping
- Tradeoff sliders
- Story Mapping
- Impact Mapping
INFÓRMATE
Miércoles
18:30 – 21:30
Viernes
18:30 – 21:30
Sábado
09:00 – 14:00
PRECIO: 6900€
