Máster en Digital Product Management

Aprende las técnicas y habilidades que necesita un Product Manager para idear, crear y gestionar un Producto Digital de éxito.

Próximas convocatorias

Barcelona noviembre 2021

Madrid octubre 2021

Duración

16 semanas

Precio:

6.900€ (consulta becas y formas de pago)

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En el Máster en Digital Product Management aprenderás las mejores prácticas y herramientas de gestión de productos para el desarrollo de tu perfil profesional como Product Manager. Utilizarás habilidades aprendidas como SCRUM, pruebas de usuario, creación de prototipos, pruebas A / B, definición de KPI, etc.

Campus

Barcelona I Madrid I Streaming

Horario

Miércoles y Viernes

6.30PM - 9.30PM

Sábado

9AM - 12PM

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A menudo se describe el Digital Product Manager como el “CEO del producto” ya que por sus capacidades y visión puede llegar al éxito de empresas tecnológicas y Startups. Por otro lado, el impulso para proporcionar valor continuo está llevando a las organizaciones a pasar de un enfoque de entrega de software basado en proyectos y servicios, a uno centrado en productos. Gartner considera la reorganización en equipos enfocados al producto como una de las mayores necesidades y transformaciones de los departamentos IS/IT del 2019. En este punto de partida el Product Manager jugará un rol fundamental en este cambio.

El Máster Digital Product Management te proporcionará todas las claves para liderar la estrategia, la creación y la continua evolución del producto, así como las capacidades para comunicarte eficazmente con equipos multifuncionales y a todos los niveles de la organización.

Nuestros estudiantes…

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Han alcanzado un rol superior en el sector.

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Módulos y temario del Máster en Digital Product Management

Ofrecemos el método de estudio tanto en formato Presencial como Streaming. Todo el programa está adaptado con: Live Streaming, Role Playing interactivo, Live Coding, Best in Class Experience, Mentorship Online...
Organiza, procesa y prioriza los datos generados en cada etapa del producto para validar la toma de decisiones.
Domina las técnicas y metodologías ágiles de desarrollo de un producto digital, necesarias para gestionar los equipos de trabajo e iterar en el diseño del producto.
Confluence, Jira, Google Analytics, Lean, Agile, Scrum, Kanban, Design Thinking, Stakeholder Mapping, Trade Off sliders.

En este primer módulo nos acercamos al Producto Digital repasando la historia de la transformación digital, definiendo características del producto y diferenciándolo de los servicios. Descubriremos diferentes tipos de productos Digitales (B2B, B2C, Internal…) y veremos las diferencias básicas de gestión en varios tipos de empresas (startups, growth-stage companies, enterprises). Seguiremos descubriendo el Ciclo de Vida de un Producto Digital y cómo gestionarlo en sus diferentes fases, y siempre bajo la necesidad de mercado a través del Product-Market Fit. El taller Bridge dedicará un espacio a la comunicación interpersonal efectiva, elemento indispensabe para un correcto desarrollo profesional de un buen Product Manager. Finalmente el taller Sikkhona pondrá en evidencia la importancia del equipo y de su eficiencia: detrás de cada gran producto hay un gran equipo y en este taller aprenderemos a generar el ambiente de trabajo idóneo para equipos de alto rendimiento.

En este módulo nos acercaremos a la figura del Digital Product Manager, definiendo su «anatomía», rol, tareas y responsabilidades. Descubriremos su día a día y cuáles son las características más demandadas en esta figura por parte de las empresas. Tras diferenciar Product Manager, Product Owner y Project Manager veremos cuáles son las interacciones de estas figuras con diferentes áreas: IT, UX, Marketing… llegando a definir la estructura ideal de equipos de Producto (Spotify Structure). Dedicaremos especial atención a cómo definir objetivos y estrategia de producto en relación a objetivos de la compañía y descubriremos como LEAN Canvas Model nos puede ayudar en esta tarea. Finalmente compartiremos un nuevo enfoque de Misión y Visión estratégica en una mesa redonda con diferentes invitados del ecosistema digital.

Nos centraremos en el ciclo de vida de una historia o feature de producto viendo todas las fases desde el origen de una idea hasta el desarrollo y puesta en producción de la misma. Aprenderemos técnicas de Design Thinking y Prototyping para definir las funcionalidades de nuestro producto. Herramientas como Story Mapping e Inception nos ayudarán a entender desde empezar un proyecto hasta cómo definir el MVP (producto mínimo viable) pasando por técnicas de priorización. Y finalmente el módulo de OKRs nos ayudará a alinear los objetivos de la compañía con los de producto y a establecer acciones para perseguirlos.

El módulo de desarrollo es una inmersión en diferentes metodologías ágiles con el objetivo de llegar a desarrollar de la mejor forma nuestro producto. Aprenderemos a definir iteraciones, Sprints, gestionar Product Backlog y tomar requerimientos para escribir mejores historias de usuarios. Dedicaremos especial atención a Scrum, su manifiesto, ceremonias y artefactos, incluso utilizando Jira y Confluence para su puesta en acción. En entornos multi-equipo descubriremos diferentes modelos de escalado ágil como Less, DAD, SoS, SAFe, Scrum @Escale. Finalmente, con el objetivo de completar la visión sobre diferentes metodologías ágiles, aprenderemos sobre LEAN y Kanban y veremos a través de un case-study un ejemplo de aplicación de metodologías ágiles en empresa.

Seguimos descubriendo aspectos clave en la gestión del desarrollo del Producto Digital enfocándonos a UX/UI: el workshop de «Experimentación» tiene el objetivo de entender mejor a los usuarios a través de User Research, experimentación LEAN y A/B testing. Casos prácticos de UX/UI aplicados nos harán entender las claves para una comunicación eficaz a la hora de relacionarnos con un departamento de diseño, entender su «lenguaje», especificidades y ámbitos de trabajo. Finalmente veremos a través de un Workshop como empresas no tecnológicas pueden llegar a utilizar backlog de producto para gestionar sus proyectos.

Tenemos la idea, tenemos el producto: ¡es hora de vender! En este módulo descubriremos qué rol juegan distintos aspectos del marketing de producto para crear marca, captar tráfico y generar nuevos usuarios. Aprenderemos a gestionar canales y tráfico SEO, SEM y ASO, sin perder de vista el ROI, segmentaciones y medición de resultados. De la viva voz de CMOs y Brand Managers de grandes empresas digitales aprenderemos qué significa «hacer marca» y llegar a consolidar en el tiempo la imagen de un producto o servicio. Tendremos la oportunidad de aplicar conocimiento a través de un Workshop que explora la aplicación del Customer Journey y conocer diferentes herramientas de promoción y comunicación como MailChimp, Business Manager y Adwords.

En el último bloque trabajaremos todos los aspectos de medición de métricas y resultados que nos ayudarán a tomar las decisiones más adecuadas y a seguir generando valor para nuestro producto. Dedicaremos especial atención a los KPI’s, a cómo nos pueden ayudar a establecer una relación medible entre estrategia y objetivos en todo tipo de entorno (B2B, B2C) y de industria (modelos de suscripción, SAAS…). En fase final del curso tendremos además 2 sesiones dedicadas a la preparación para la certificación de Product Owner Scrum.

Conoce al director

Massimo Tartarini

Digital Product Advisor & Coactive Coach

Con más de 12 años de experiencia en Product Management liderando la gestión de productos digitales, de equipos comerciales y de equipos de desarrollo.

Ha gestionado el lanzamiento de productos a mercados internacionales; controlando cada una de las fases del desarrollo de un producto, desde su principio hasta la medición de métricas y hasta la interacción constante de diferentes productos.

Career & Talent Service

Nuestra iniciativa Career & Talent te dará la preparación necesaria para triunfar en todo lo que te propongas. Podrás escoger entre dos recorridos, compuesto por cuatro fases, según tus objetivos a nivel profesional.

¿Quieres encontrar un trabajo de éxito?

JOB SEEKING TRACK

Este track se centra en potenciar tus habilidades y tu proyección a nivel profesional para dar el siguiente paso a tu futuro laboral.

¿Quieres emprender tu propio proyecto?

ENTREPRENEURSHIP TRACK

Este track se centra en proporcionar al emprendedor todas las herramientas y facilidades necesarias para lanzar tu proyecto.

Equipo de profesores

Massimo Tartarini

Director de Máster

Ramon-Salla-Rovira
Ramon Salla Rovira

Scrum Master and Agile Coach en Haufe

Fernando Diaz Gestal

Product Director - Technology en King

Judit Segura

Digital Product Advisor, 4 años de experiencia en Wallapop

Adrian Fernandez Martinez

UX Research Lead en SCRM - Lidl Digital Hub

Gaston Gorin

Principal Product Manager en Skyscanner

Jessenia Padilla

Chief Product Officer en Skincouch

Laura-Peron
Laura Peron

Senior Digital Product Owner

Helena-Perelló-Draper
Helena Perelló Draper

Marketing & Corporate Communications

Profesor del máster de Digital Product Management
Antoni Arco

Tech Marketing Expert | Loyalty & Customer Engagement | SaaS Entrepreneur

Profesor máster Product
Mario Brassesco

Venture Capital @ Encomenda Smart Capital

Profesor del máster en digital talent Management
Ignasi Raluy

Digital Product Owner en Adevinta Spain.

Juanma Varo

Head of Growth en Product Hackers

Mariana Gomes

Product Manager en Cabify

Néstor Guerra

Founder & Senior Consultant en Nestor&Co

Alberto Ortiz

Head of product en Fintech

Juan Carlos Coello

Scrum Master at Haufe Group

Isidre Royo

Senior Product Manager at OpenText

Erik Miller

Digital Marketing Specialist at Atrápalo

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