Máster en Digital
Business and
Entrepreneurship

El ecosistema empresarial digital (y más concretamente, las Startups) se caracterizan por tres aspectos principales: Sus métodos propios para construirse y financiarse, su disrupción en los modelos de negocio, y su apuesta por metodologías ágiles que facilitan el desarrollo operativo de su crecimiento. La principal misión del primer módulo del Máster es conocer la estructuración de este marco conceptual.

Si algo ha modificado las bases del capitalismo convencional es la financiación de las start-ups. Este módulo cubrirá desde modelos financieros hasta nuevos stakeholders que forman parte del ecosistema inversor emprendedor, hacen que el conocimiento de los mercados financieros, las rondas de financiación, así como los diferentes players que tienen un papel en ellas, tenga un papel primordial.

Partiendo del análisis y conceptualización de negocios con diferentes metodologías, en este módulo aprenderemos a pensar estratégicamente en la creación de negocios disruptivos y en el análisis de las variables de mercado que nos permiten hacerlo. Para ello, nos focalizaremos en prácticas existentes que permiten implantar compañías en mercados que no han sido desarrollados.

El marco legal que define el ecosistema tecnológico y empresarial es en sí mismo un complicado rompecabezas en el que las empresas deben ir continuamente por delante del marco legislativo. Este módulo te sumergirá en la legislación del propio ecosistema, así como en los modelos de negocio, las rondas de financiación, y las estructuras empresariales que generan nuevos modelos laborales.

La estrategia de los negocios, sus metodologías y conceptos teóricos son el fundamento de la planificación empresarial en cualquier nivel. Su desarrollo operativo que conduce a los planes anuales se convierte en el roadmap que define posteriormente el organigrama, el modelo de empresa y el desarrollo operativo del negocio.

Si hay algo concreto que ha aportado la digitalización es la capacidad de medir las variables del mercado, así como los datos relacionados con los consumidores y la posibilidad de interactuar con ellos en tiempo real. Este módulo te dará las herramientas necesarias para ser plenamente consciente de cómo va tu negocio.

La gestión empresarial requiere de mucho más que los elementos tradicionales; planear, organizar, dirigir y controlar. Requiere también de talento de quienes están a cargo de personas, como también de los procesos de negocio. El líder nace, pero también se hace, desarrollando tres características claves: Las habilidades personales, las sociales y las técnicas.

Este módulo te enseñará a gestionar el crecimiento exponencial propio de una startup; desde la captación de leads que generen contactos con potenciales clientes, hasta el desarrollo de la relación con ellos para generar su fidelidad.

Los líderes empresariales del siglo XXI deben conocer el poder transformador de la tecnología, junto con lo que ofrece y permite, sin la necesidad de ser un ingeniero de sistemas o telecomunicaciones. En este módulo veremos desde la terminología clave hasta un análisis pormenorizado de los elementos más importantes de la misma, pasando por lenguajes de programación, metodologías de desarrollo y un update de las tecnologías actuales y futuras que regirán el panorama digital.

El último módulo abordará los aspectos operativos del negocio digital, permitiéndole comprender la complejidad de la gestión diaria en toda la cadena de valor del negocio. El programa core termina aquí para introducir la nueva generación de líderes digitales en el mercado empresarial.