¿Cuáles son los tipos de product manager?

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En el dinámico mundo de la tecnología, el rol del product manager ha ido evolucionando desde ser un jefe de orquesta de productos a convertirse en un especialista con habilidades únicas adaptadas a las necesidades de los clientes y cada proyecto.

Esta evolución ha dado lugar a una diversidad de especializaciones y funciones del product management y explorar estas especializaciones no solo es fundamental para los profesionales que buscan afinar su carrera, sino también para las empresas que desean impulsar sus productos al éxito en el mercado

Así que, tanto si ya eres un profesional del sector como si quieres convertirte en Product Manager o eres una empresa en busca de un product manager, este artículo te interesa

Los 6 tipos de product manager más relevantes

La gestión de productos o product management abarca un espectro amplio de disciplinas, cada una con su propio conjunto de desafíos y oportunidades. En este artículo nos centraremos en los 6 tipos de product manager más relevantes de la actualidad.

 

📈 Growth PM o Product Manager de crecimiento

 

El Product Manager de Crecimiento o Growth PM se focaliza en impulsar y expandir el crecimiento del producto. Para ello utiliza datos y realiza experimentos en busca de descubrir oportunidades de mejora en la adquisición, activación, retención y monetización de cada producto digital. 

Suele especializarse en utilizar características del producto como herramientas de ventas, principalmente en negocios que promueven el crecimiento liderado por el producto.

 

Habilidades del Growth PM

 

Este puesto requiere de una mezcla de habilidades analíticas y creativas para idear y probar hipótesis que puedan escalar el éxito del producto en el mercado:

 

  • Análisis del comportamiento del usuario
  • Colaboración con equipos multifuncionales
  • Realización de pruebas A/B
  • Toma de decisiones basadas en datos
  • Conocimientos de estrategia de producto

 

💻 Digital PM o Product Manager digital

 

El Digital Product Manager o Product Manager digital se encarga de la estrategia de productos basados en la web, como apps, páginas web o servicios digitales

Este especialista se centra en la experiencia de usuario y trabaja estrechamente con los diseñadores UX/UI para asegurar que el producto no solo cumpla con las necesidades del usuario, sino que también ofrezca una experiencia agradable e intuitiva.

 

Habilidades del Digital PM

 

Este rol requiere un profundo entendimiento de los principios de diseño, psicología del usuario y métodos de investigación de usuarios: 

 

  • Comprensión del comportamiento del usuario.
  • Conocimientos avanzados de UX/UI.
  • Realización de pruebas A/B.
  • Conocimientos profundos de estrategia de producto y marketing.
  • Saber realizar análisis de datos.

 

Muy relacionado con este especialista encontramos también el Product Manager técnico. Este se encarga de supervisar, mayormente en empresas tecnológicas, el desarrollo de productos especializados para desarrolladores y entusiastas de la tecnología, combinando competencia técnica con visión de producto. 

🚀 Una profesión que crece en demanda y remuneración

La figura del product manager es indispensable en la gestión de proyectos y eso ha generado una alta demanda en el mercado.

Descubre qué sueldo tiene un product manager

📢 Marketing PM o Product Manager de marketing

 

Este Product Manager se centra en entender profundamente tanto el producto como las necesidades y deseos del cliente objetivo. Normalmente a través de la investigación de mercado identifica tendencias, comportamientos y oportunidades para posicionar el producto de manera que encaje lo mejor posible con el público objetivo. 

 

Habilidades del Marketing PM

 

Su trabajo implica principalmente la creación de narrativas convincentes que comuniquen el valor y la singularidad del producto, consiguiendo que se diferencie en un mercado competitivo: 

 

  • Asegurar que todos los mensajes y campañas de marketing estén alineados y optimizados con la voz de la marca.
  • Capacidad para planificar y coordinar el plan de entrada al mercado (Go-To-Market o GTM) con varios equipos, incluidos el de desarrollo de productos, ventas y marketing.
  • Tener conocimientos de segmentación de mercado y desarrollo de buyer personas.
  • Definir el Product-Market Fit.
  • Capacidad de adaptarse a las cambiantes dinámicas del mercado y de interpretar datos para tomar decisiones informadas.

 

 

🤖 AI Product Manager o Product Manager de inteligencia artificial

 

El AI Product Manager es una figura emergente en el panorama tecnológico con un rol que demanda una combinación única de conocimientos técnicos en IA y habilidades estratégicas en gestión de productos. 

Este especialista se encuentra a la vanguardia de la innovación y debe comprender las capacidades y limitaciones de la tecnología de IA. Del mismo modo, también debe identificar oportunidades de mercado donde la IA puede ofrecer soluciones disruptivas o mejoras significativas sobre las ofertas existentes.

 

Habilidades del AI PM

 

El Product Manager de IA debe poseer una sólida comprensión de los principios de la IA y ser capaz de colaborar estrechamente con equipos de ingeniería y datos para guiar el desarrollo de productos desde una idea inicial hasta su lanzamiento y más allá, asegurando que el producto cumpla con los objetivos de negocio y satisfaga las necesidades del usuario:  

 

  • Amplios conocimientos en IA y machine learning.
  • Conocimientos en Data Science y análisis de datos.
  • Tener habilidad para realizar buenos ajustes de producto-mercado (PMF).
  • Conocer diferentes estrategias de monetización y diseño centrados en el cliente.

 

 

⛓️ Product operations manager o product manager de operaciones

 

Este gerente de producto se enfoca en optimizar los procesos y sistemas para que los equipos de desarrollo de productos puedan trabajar de manera más eficiente y efectiva

Su objetivo es crear un entorno en el que los demás PM puedan concentrarse en la estrategia y la entrega de productos, aliviando cargas operativas y facilitando la comunicación entre equipos

 

Habilidades del product operations manager

 

Este especialista debe contar con habilidades organizativas y de síntesis de datos para asegurar que los flujos de trabajo estén optimizados, impulsando así la productividad y la innovación: 

 

  • Conocimiento de herramientas y procesos que mejoran la toma de decisiones basada en datos.
  • Habilidad para la gestión y organización de proyectos complejos.
  • Habilidades blandas para promover la colaboración interna.
  • Saber trabajar estrechamente con equipos de análisis de datos, marketing, ventas y atención al cliente.

💡 Product owner o propietario de producto

 

El product owner es una figura clave dentro de los equipos ágiles, especialmente en metodologías como Scrum, donde este especialista actúa como el principal enlace entre el equipo de desarrollo y los stakeholders del proyecto

Por ello, es responsable de definir la visión del producto y asegurar que la lista de trabajo pendiente (backlog) refleje las prioridades estratégicas del negocio, maximizando el valor que el equipo de desarrollo entrega. 

 

Habilidades del product owner

 

El product owner debe tener habilidad para mantener un equilibrio entre las demandas de negocio, las limitaciones técnicas en el ciclo de vida del producto que se desarrolle y las necesidades del usuario:

 

  • Comprensión profunda de las necesidades del mercado y de los usuarios
  • Capacidad para traducir los objetivos de negocio en historias de usuario claras y criterios de aceptación
  • Habilidad para guiar al equipo de desarrollo a través de los sprints para alcanzar los objetivos del producto
  • Capacidad para gestionar las expectativas de los stakeholders y saber comunicar y negociar 
  • Conocimientos y experiencia para identificar y abordar rápidamente cualquier problema, asegurando que el producto final no solo cumpla, sino que supere las expectativas de los usuarios

A lo largo de este artículo hemos destacado 6 tipos principales de product managers que se han vuelto relevantes en los mercados actuales. Pero, como has podido comprobar, cada uno de estos roles requiere un conjunto único de habilidades y conocimientos, lo que refleja la diversidad y complejidad del campo del Product Management en la era digital.

Así que si te estás planteando incursionar en este campo y convertir el product management en tu futura profesión o ya eres un profesional pero quieres especializarte en el entorno digital, deberás empezar tu camino con buen pie. Y el mejor lugar para hacerlo es en este máster en Digital Product Management

Shirly Nowak
Shirly Nowak es una experimentada Project Manager y Copywriter, con más de 5 años de trayectoria, en los que ha podido trabajar en proyectos de diferentes sectores.