Máster en Digital Talent Management

Impulsa tu perfil para liderar el departamento de Recursos Humanos en una empresa tecnológica y aprende a gestionar el talento en el entorno digital.

Próxima convocatoria

octubre 2021

Duración

16 semanas

Precio:

5.900€ (consulta becas y formas de pago)

Las empresas donde trabajan nuestros profesores

Descubre nuestras opciones de financiación

No te preocupes por nada y menos por el dinero. Con nuestros planes de financiación tendrás hasta 36 meses sin intereses.

Pedir información

Con el Máster en Digital Talent Management adquirirás un nuevo enfoque para liderar el departamento de recursos humanos de empresas Tech y Startups.

Campus

Barcelona & Streaming

Horario

Martes y Jueves

6.30PM - 9.30PM

Pedir información

En las empresas tecnológicas y Startups los departamentos de Recursos Humanos presentan retos muy diferentes a los de las empresas tradicionales. Precisamente por ello, este tipo de negocios requieren de perfiles especializados y con capacidad de liderar políticas y procesos propias de este tipo de entornos.

Obtén esta especialización a través del Máster Digital Talent Management que cuenta con un formato que une en cada clase sesiones de teoría, sesiones hands-on y real-cases. Sesiones presentadas por expertos del sector con más 10 años de experiencia en la dirección de departamentos de HR o áreas funcionales en empresas de éxito Tech B2B y B2C.

Salidas Profesionales

HR Manager, Head of HR
HRBP, HR Generalist, HR Officer
Digital Talent Acquisition
Tech Recruitment Manager/Specialist
HR Operations Manager/Specialist
Employer Branding Manager/Specialist
Talent Manager/Specialist
Learning & Development Manager/Specialist

Han conseguido trabajo.

Han alcanzado un rol superior en el sector.

Módulos y temario del Máster en Digital Talent Management

El método de estudio es presencial. Pero además, todo el máster esta adaptado para el formato Streaming: Live Streaming, Role Playing interactivo, Live Coding, Best in Class Experience, Mentorship Online...

REAL-CASES

A lo largo de todo el programa, los participantes trabajarán aplicando todos los conocimientos en un proyecto principal que tendrá como objetivo realizar un Business Case para un departamento de HR en una Startup tecnológica.

PRESENTACIÓN FINAL

El programa finaliza con la presentación de los proyectos ante un jurado conformado por directores de HR.

M1. Cultura, Estrategia y Mercado

Introducción al Máster.
Estrategia empresas tecnológicas: el talento como principal activo.
Situación del mercado de trabajo en el sector: Millenials y Generación Z.
La cultura corporativa y la cultura por departamentos.

M2. Digital Talent Acquisition & Employer Branding.

Cómo atraer y contratar: A players.
Employer Branding & HR Marketing I – Definiendo las bases del Employer Branding: Propósito, candidate persona y creación del EVP.
Employer Branding & HR Marketing II – Recruitment, Marketing – Redes Sociales, Inbound Recruiting y métricas.
Digital Talent acquisition I: Tech Profiles y Data/Analítica aplicada al Tech Recruitment.
Digital Talent Acquisition II: Talent Acquisition Operations & Canales de Captación.

M3. Compensación, Beneficios y Desarrollo Profesional.

Sistemas de remuneración y compensación para los diferentes perfiles.
El desarrollo profesional en las Startups.
Learning & Development.
Desarrollo de liderazgo I.
Desarrollo de liderazgo II.

M4. Talent Management, HR Agile y People Analytics.

Implantación del sistema de OKR.
Métodos de trabajo: Metodologías ágiles.
People Analytics.

M5. Derecho laboral y de las TIC.

Legal 4 Dummies I: Derecho Laboral & Extranjería.
Legal 4 Dummies II: Derecho de las TIC & Particularidades legales de las «Startups».

M6.HRTech: Herramientas Digitales y Emprendimiento en RRHH.

HRTech & Entrepreneurship.
Tendencias en Recursos Humanos y Mapa HRTech: La emergencia de nuevos players digitales.
Definiendo tu HRToolkit: La importancia de escoger un buen «HRTech Stack».
Payfit y Bizneo: Dos startups de éxito dentro del ámbito de los RRHH.
Analizando y/o creando una startup en RRHH: Metodología Business Model Canvas.
De la teoría a la práctica: Métodos de clasificación y/o elección de herramientas digitales en RRHH.

Descargar Catálogo

Conoce a los Directores

Joaquim Escura

Co-CEO en Nuclio Talent y CHRO & Socio en Nuclio Venture Builder.

Cristina Ferreres

Head of People en Bloobirds y Founder & Chairwoman en Outbound People.

Career & Talent Service

Nuestra iniciativa Career & Talent te dará la preparación necesaria para triunfar en todo lo que te propongas. Podrás escoger entre dos recorridos, compuesto por cuatro fases, según tus objetivos a nivel profesional.