El sector digital está en constante crecimiento, a pesar de la coyuntura económica actual, y se precisan cada vez más profesionales capacitados para trabajar en las empresas emergentes. Esta descompensación entre la oferta y la demanda de profesionales se conoce como gap. Esto ocurre con perfiles de gran especialización y alta demanda, como los CFO (Chief Financial Officer)
Es de sobras conocida la elevada demanda y escasez de ingenieros y perfiles técnicos, sobre todo en áreas de programación.
Pero generalmente no se presta atención a la necesidad de este otro tipo de perfiles, muy relevantes para el crecimiento de las startups digitales y empresas, como son los especializados en finanzas digitales.
¿Qué retos financieros afrontan las startups?
Las empresas digitales necesitan perfiles con cualificaciones muy específicas en todos sus departamentos, y es aquí donde el rol del CFO, cobra tanta relevancia. Considerando, por ejemplo, que una empresa tech puede crecer a velocidades imposibles de apreciar en las corporaciones.
Pasar de 3 a 100 empleados en 2 años, es multiplicar por más de 30 el tamaño de una compañía, lo que presenta retos muy difíciles de gestionar. Sobre todo teniendo en cuenta que los emprendedores, aunque tengan una buena idea y el capital necesario, no disponen de experiencia ni de un equipo con la capacidad de acompañar este crecimiento.
Un claro ejemplo en las startups digitales son los profesionales del área financiera. Cuando se funda una startup, la empresa se centra en el desarrollo del producto, la tecnología necesaria, la estrategia de marketing y captación de clientes y las operaciones asociadas.
La responsabilidad de la startup en cuanto a la dirección financiera, cae en manos del CEO: estrategias de precio, financiación, rondas de capital, etc.
Todo lo relativo a la gestión administrativa, se suele delegar en una gestoría o asesor contable. También ocurre que se cuenta con profesionales en plantilla, los cuales no van a poder evolucionar a CFO con la startup si ésta alcanza cotas de crecimiento más elevado.
¿Por qué es necesaria la figura del CFO en la empresa?
El rol del CFO normalmente se contrata una vez el tamaño de la startup es relevante y tiene unas necesidades que van más allá de la llevanza de la contabilidad, los bancos y el control de la facturación e impuestos.
En estos casos, como la empresa ha crecido de forma tan rápida, se suele encontrar que los procesos están desorganizados. Principalmente se detecta que no se ha llevado a cabo una estrategia de financiación clara y se han producido ineficiencias.
Todo esto repercute en un daño a la empresa a largo plazo, por no haber controlado el uso de los recursos financieros disponibles de forma adecuada.
El rol del CFO se considera innecesario en muchas de las compañías en fase temprana, pero el coste a asumir por no haber realizado una mesura adecuada de los llamados “economics” en el sector digital (márgenes operativos por producto o servicio), son mayores al coste de un CFO, una figura imprescindible en la toma de decisiones financieras.
Y a esto se añade que una planificación de la financiación inadecuada, conlleva diluciones de capital innecesarias y tensiones constantes de caja en las startups iniciales o “early stage”.
Desde Nuclio detectamos esta necesidad fruto de haber creado más de 15 compañías digitales y de haber invertido en decenas de ellas. Los CEOs en empresas digitales, o no están preparados o son profesionales muy cualificados que solamente se pueden permitir empresas con mucho capital disponible.
Falta talento que pueda crecer con la empresa, que pueda formar parte del equipo directivo y que reciba entre otros, derechos o acciones de la compañía. Esto permitiría a muchas empresas hacer uso de una ventaja competitiva y escalar su modelo de negocio, optimizando los procesos financieros.
¿Cómo puedo dedicarme a la gestión financiera?
El programa Digital Finance está pensado para todos aquellos profesionales que quieren mejorar en el manejo de las necesidades financieras de las empresas digitales.
Desde profesionales financieros que precisan aprender conocimientos para poner en práctica en el mundo digital, a emprendedores de empresas que no disponen de CFO y que quieren aprender las claves necesarias para conocer su negocio y mejorarlo. También da cabida a cualquier profesional que quiera conocer las decisiones clave del mundo de las finanzas digitales y su puesta en marcha.
