Habilidades tecnológicas y creativas: Clave para tu futuro laboral

Artículo escrito por:

• Jared Gil, CEO & Co-Founder en Nuclio Digital School.

• Enric Jové, CEO McCann Barcelona & CIO McCann Spain.

Los bootcamps tecnológicos ayudan a combatir el gap que existe en la industria digital, ¿pero solo con eso nos aseguramos un futuro laboral exitoso?

Ya nadie duda de que la digitalización nos ha hecho entrar de pleno en un nuevo paradigma laboral, y más ahora que ha sido acelerada por una pandemia mundial que ha demostrado tanto a empresas, gobiernos y a la sociedad, la importancia de adaptar sus estrategias a la transformación digital. Hoy más que nunca, ser capaces de gestionar la urgencia y pronta adaptabilidad al nuevo paradigma digital son esenciales para mantenerse en el mercado.

Durante este último año hemos podido observar como muchas de las posiciones laborales se han visto tremendamente afectadas por un giro inesperado en la estrategia de muchas empresas, al verse forzadas a una adaptación casi explosiva por la COVID-19. Lo que ha conseguido esta pandemia es acelerar un proceso que ya estábamos viviendo en los últimos años: la transición de miles de perfiles de una industria tradicional a una mucho más digital.

Este 2021, 4 de cada 10 ofertas laborales están relacionadas con el sector TIC. El World Economic Forum prevé que la demanda de perfiles digitales que actualmente corresponde al 7,68% aumente en menos de 5 años hasta el 13,5%, creando así más de 100 millones de nuevas posiciones laborales.

Abordar los desafíos planteados por la Covid-19 requiere de innovación no solo en el mundo empresarial, sino también en los servicios públicos en beneficio de todos los trabajadores afectados por esta disrupción que también exige que líderes, negocios y administración pública se enfoquen en dar mejor acceso y capacidades a estos puestos de trabajo. Motivar el reempleo mediante el aprendizaje de nuevas tecnologías a través de la educación son misiones esenciales en esta nueva era para abordar los retos de la digitalización.

Para afrontar los cambios que nos deparan los próximos años, los gobiernos deben crear vínculos activos con proveedores de educación y garantizar la colaboración con agencias de empleo actualizando sus planes de formación y financiando programas formativos para los sectores más afectados. La digitalización de un sector siempre conlleva creación de nuevos puestos de trabajo y optimización de los costes del mismo.

¿Cuál ha sido el impacto del Covid-19 en las empresas españolas?

• El 92% de las empresas han acelerado la digitalización de procesos utilizando herramientas digitales, sistemas de videoconferencia, etc.
• El 85% de las empresas han ofrecido posibilidad de trabajo en remoto.
• El 78% han acelerado la digitalización de los empleados con programas de reskilling y upskilling.
• El 64% han acelerado procesos de automatización.
• El 50% han reestructurado la compañía para adaptarse a la digitalización.

¿Cómo de avanzados en habilidades digitales estamos frente a EE.UU.?

Según un estudio llevado a cabo por el WEF, en España con una población activa para trabajar de 35,092,188 millones de personas solo la mitad (un 55%) considera que tiene habilidades digitales. Si nos comparamos con países con un volumen de población activa mucho mayor, como por ejemplo EE.UU. (221,426,962 millones de personas en activo) vemos que un 69% de la población tiene conocimientos digitales, un 14% más que en España.

¿Cuáles son los empleos más demandados vs empleos en decadencia en empresas españolas?

EMERGENTES

DECADENTES

¿Cuáles son las capacidades más demandadas por las compañías españolas?

*Por orden de importancia.

Después de este análisis observamos que las posiciones laborales en las compañías están evolucionando el perfil del trabajador. Se necesitarán perfiles más analíticos y estratégicos, potenciando las soft skills para dejar la monotonía y la repetición a los algoritmos y a las máquinas.

Uno de los sectores que se verá más afectado, será el financiero con la posibilidad de que el 20% de sus empleados se vean desplazados en los próximos años.

El financiero es el sector que presenta un mayor gap entre las cualidades demandadas y las que actualmente tiene el sector.

¿Cómo podemos combatir la problemática?

La metodología puede aplicarse a este sector y a cualquier otro que se encuentre en situaciones similares. Como hemos comentado anteriormente, hay que dejar hacer a las máquinas lo que saben hacer mejor que el ser humano, aprovechando rapidez y eficiencia, para centrarnos en lo que las máquinas no pueden hacer: nosotros somos creativos, sabemos extraer conclusiones, interactuamos, tomamos decisiones, aceptamos riesgos, organizamos y gestionamos, coordinamos y dirigimos.

Bootcamps

Ha quedado claro que hay que reinventarse. Si hay una lectura evidente que debemos efectuar a partir de esa situación es que para poder seguir el ritmo tenemos que reciclarnos constantemente y aprender a usar las nuevas tecnologías para nuestro futuro laboral.

Para una rápida reinserción laboral o un reskilling se han creado los bootcamps, una formación intensiva en tecnología que permite obtener capacitación tecnológica en poco tiempo.

Según los datos del estudio “Talento y Bootcamps” realizado por Barcelona Digital Talent: una vez finalizados estos procesos formativos, más de la mitad de los alumnos que se han formado a través de bootcamps (55%) encuentran trabajo antes de 3 meses. El ratio de empleabilidad de los titulados en bootcamps asciende hasta un 77% al cabo de 6 meses de finalizar la formación.

Gracias a esta metodología podemos crear nuevo talento digital que ocupe las posiciones demandadas por las empresas de hoy en espacios de tiempo breves. Solo en Barcelona el número de ofertas laborales en relación a perfiles digitales ha aumentado respecto al año anterior en un 80% y la cifra de candidatos idóneos para dichos puestos únicamente ha aumentado en un 23%.

Creatividad y Talento

¿Qué tiene que ver la creatividad con el futuro laboral?

Para las nuevas posiciones que se necesitan no solo entra en juego el dominio de la técnica, sino que hay muchos factores que importan para poder tener éxito en esta aventura. Uno de los más importantes, la creatividad, nos obliga a innovar, optimizar, buscar soluciones rápidas a posibles problemas complejos y nos permite crear perfiles adaptables a todo tipo de compañías.

El dominio perfecto de una tecnología no aporta el mismo valor que dominar una tecnología y ser creativo con ella. Un programador de software que sepa exactamente cómo programar es mucho más valioso cuando ha entrenado su capacidad creativa y puede prever problemas futuros o incluso crear herramientas más adaptables al usuario, imaginando cómo va a ser el uso de la misma.

Para entrenar la creatividad hay que colaborar y compartir, tanto en el trabajo como en los estudios. Interactuar nos da otro punto de vista, una aproximación a la solución diversa e incluso nos ayuda a detectar lo que estamos haciendo mal antes de desarrollarlo.

Seamos curiosos, preguntemos y cuestionemos todo, el no dar las cosas por válidas a la primera sin un motivo justificado nos ayuda a memorizar mejor a entender que eso se hace de esa manera porque hay una justificación válida para ello. No tengamos miedo a levantar la mano y preguntar.

Tenemos que aprender a ser resilientes, hay que vivir con el fracaso y entender que el error forma parte del proceso. Cada fallo nos genera nuevo conocimiento y saber superarlo para volver al punto de partida nos va a dar las herramientas y la sabiduría necesaria para conseguir nuestros objetivos.

Y por último, sin imaginación y experimentación no se genera la creatividad. Tanto en los espacios de trabajo como en los bootcamps mientras estamos aprendiendo, se tienen que crear espacios donde poder experimentar e imaginar, una empresa tendrá resultados más positivos cuando más ámbitos de este tipo se generen para permitir llevar a cabo todos las actividades anteriormente descritas.

En conclusión, no se trata solo de hacer un bootcamps y actualizarse para poder optar a una posición laboral nueva. Los nuevos perfiles tienen que tener creatividad, pues eso es lo que marca la diferencia, lo que nos permite asumir posiciones que generen valor y que cada vez están más demandadas en todos los sectores.

La combinación de conocimientos tecnológicos con habilidades sólo propias de los humanos, en este caso la creatividad, nos asegura un futuro laboral exitoso. Así como tener claro que hay otro paradigma laboral que va a desaparecer: nadie va a hacer el mismo trabajo para toda la vida, eso nos obliga a crear perfiles que puedan aportar valor a cualquier empresa con independencia del sector en el que opere, así como tener la capacidad de mutar de posición laboral.