Los planes de formación son la solución idónea para crear equipos motivados, preparados para hacer frente a la digitalización, mejorar su engagement con la cultura de la organización y la consecución de sus objetivos.
Uno de los grandes retos a los que se enfrentan las startups y empresas en la era digital es retener el talento y formarlo en las competencias digitales que demanda el mercado. Hoy más que nunca, nuestros trabajadores buscan una cultura empresarial innovadora que fomente su crecimiento personal y profesional.
A continuación, te revelamos las claves para aumentar la motivación de tus empleados, la productividad y retener el talento en tu empresa.
¿Por dónde empezar los planes de formación?
- Selecciona los objetivos a corto y largo plazo, diferenciando los proyectos conectados con nuevas tecnologías y digitalización. Esto nos ayudará a priorizar los equipos con mayor necesidad de upskilling y/o reskilling.
- Identifica con los líderes de los distintos equipos las skills de “nuevas tecnologías y digitalización” que debe mejorar y adquirir cada miembro para trabajarlas en el proyecto.
- Organiza diferentes entrevistas one-to-one para conocer las inquietudes del equipo en materia de objetivos profesionales, preferencia de proyectos, puntos fuertes y débiles en el día a día. Todo esto, nos aportará una visión más detallada que nos permitirá alinear los objetivos profesionales del equipo con los planes de formación y proyectos.
- Crea una tabla comparativa indicando en una columna las competencias actuales de tu equipo versus las habilidades necesarias para implementar los proyectos de “nuevas tecnologías y digitalización”.
- Seguimos con la parte de análisis. Revisados los datos, prepara un listado de empleados que requieran de una capacitación para poder hacer frente a los nuevos proyectos con éxito.
- Ahora nos acercamos a la parte más complicada. Hemos detectado los proyectos urgentes y, por otro lado, disponemos del listado de los empleados que requieren de nuevas habilidades para desarrollar con éxito los proyectos.
Por último, hemos decidido que es necesario un plan de formación para capacitar al equipo en las skills más demandadas y seguir siendo competitivos, pero, ¿Cómo podemos agilizar la parte de implementación?
Los Planes de formación y los Bootcamps
La implementación de la formación se centra básicamente en establecer los contenidos formativos que deberá cursar nuestro equipo y calendarizar distintos slots para crear espacios especialmente diseñados para la formación de nuestro talento. Hasta aquí, parece sencillo pero, ¿Cómo podemos garantizar que los contenidos que seleccionemos son los adecuados para liderar los proyectos de “nuevas tecnologías y digitalización”?
Los bootcamps se centran en ofrecer formación intensiva sobre la tecnología y competencias digitales más punteras y demandadas por el mercado. La capacitación del equipo se produce en poco tiempo, entre 14-16 semanas, combinando varios días por la tarde para su compaginación con el trabajo. Además, los candidatos pueden optar por varias opciones flexibles; presencial, Live streaming, blended…
Pero, no solo eso, en los bootcamps como nuestra escuela, Nuclio Digital School, seleccionamos los mejores profesionales en activo, Ceos y Directores de startups de reconocido prestigio y empresas que, no sólo preparan los contenidos teóricos, si no que enfocan la experiencia educativa con proyectos reales y prácticos. Los proyectos se desarrollan en las aulas empleando metodologías punteras como lean startup, agile, scrum y design thinking para facilitar la integración de los contenidos con el rol que cada empleado desarrolla en su empresa.
Beneficios de los planes de formación
Siguiendo con todo lo anterior, los planes de formación no sólo mejoran las competencias profesionales de nuestro talento, sino que, además, generan importantes beneficios como el aumento del engagement con la cultura empresarial y los objetivos.
El mensaje que transmitimos a nuestros empleados con estas acciones es un beneficio que les permitirá seguir trabajando con éxito y creciendo profesionalmente. Esto además conecta con las metas y valores de cada uno, ya que la formación es diversa y responde a diferentes necesidades y preferencias.
Además, los cursos de formación entran como parte de la retribución flexible, siempre y cuando sean esenciales para la capacitación y actualización de la plantilla así como relacionados con el puesto de trabajo. Permiten incrementar la satisfacción de los empleados sin aumentar los costes para la empresa, ya que están exentos del IRPF.
Por otro lado, los planes de formación de los equipos permiten la socialización y, especialmente, recomendamos la combinación de empleados más veteranos junto con nuevos onboardings para poder ayudar a la integración.
Por último, comentar que la comunicación es vital para mostrar estos beneficios a nuestros empleados. Es nuestra responsabilidad explicar los objetivos y beneficios de estas acciones para conseguir involucrar con éxito a los distintos equipos y mantener nuestro talento con nosotros.
¿Estás pensando en implementar un plan de formación?
Conoce las opciones de formación que ofrecen los bootcamps para tu empresa.
Así que, ahora es el momento para especializar al talento de tu empresa con las nuevas skills digitales que demanda el mercado. Aprovecha las becas Talento Digital para formar a tus empleados con nuestros másters intensivos adaptados al sector digital.
