Tanto la pandemia desatada en 2020, así como las herramientas de inteligencia artificial generativas, han transformado la forma en la que trabajamos.
El Foro Económico Mundial prevé que para 2027 se crearán 69 millones de empleos nuevos y se eliminarán otros 83 millones de los 673 millones de las empresas estudiadas, así como señalan que seis de cada diez trabajadores necesitarán formación antes de 2027; frente a estos datos, debemos hacernos la pregunta, ¿está nuestra empresa preparada?, ¿tú, como profesional, estás preparado para los cambios que se vienen?
Lo cierto es que no se trata de un apocalipsis laboral, se trata de un cambio que debe estar acompañado con programas de Reskilling & Upskilling, que ayudarán a nuestros equipos y a nosotros a ser competitivos, tanto para la empresa en la que trabajemos, como para conseguir mejores oportunidades profesionales.
La Era de la Adaptabilidad
Hoy en día, podemos actualizar nuestras habilidades rápidamente y asumir roles diferentes a los que desempeñábamos. También podemos adquirir nuevas habilidades que nos vuelven más competentes en nuestras funciones actuales.
No obstante, es importante tener en cuenta que, en tan solo cuatro años, nuestras habilidades pueden volverse obsoletas. Por esta razón, es crucial apostar por construir una cultura de aprendizaje continuo para mantenernos siempre actualizados y relevantes en el mundo laboral.
Vamos a entender los conceptos de Reskilling & Upskilling para empezar a realizar estrategias prácticas que nos permitan liderar los cambios del mercado laboral.
Reskilling: Reinvención de carrera
El reskilling implica adquirir nuevas habilidades o cambiar de enfoque profesional. Por ejemplo un perfil operativo o administrativo que adquiere una formación en cualquiera de estas ramas: programación, Data Analysis, Marketing Digital, Project Management.
Este profesional, deja de hacer sus funciones para empezar una nueva carrera en cualquiera de estas áreas profesionales, gracias a las habilidades y conocimientos que adquirió en programas formativos especializados en ello.
Upskilling: Elevando Competencias a Nuevos Niveles
El Upskilling por su parte, es adquirir habilidades adicionales o avanzadas al área profesional que desempeñas. Por ejemplo, un profesional de Recursos Humanos que hace una formación en People Analytics, en este caso, está mejorando su capacidad para analizar y utilizar datos estratégicos en la toma de decisiones.
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Cuáles son las razones para considerar el Upskilling y Reskilling
En el caso de las empresas, normalmente es porque quieren ser más competitivas; buscan fidelizar al talento con planes de formación y desarrollo, mejorar la productividad y prepararse para futuras demandas laborales que garanticen que su talento interno este preparado para ello.
En este caso, el equipo de Recursos Humanos es crucial para diseñar las estrategias de formación, evaluar las necesidades de negocio y del talento, fomentar la cultura de aprendizaje y apoyar en la gestión del cambio.
En el caso de profesionales es por una necesidad de querer avanzar en sus carreras, conseguir nuevos retos, mantenerse competitivos y sentirse más realizados al superar desafíos.
Cómo Empezar: Estrategias Prácticas
En este caso hacemos una distinción igual que el punto anterior, entre empresas y profesionales que buscan avanzar en sus carreras.
Las empresas o los responsables de Recursos Humanos pueden iniciar estos programas en sus equipos mediante el siguiente enfoque:
- Haciendo una evaluación del mercado y del talento.
- Involucrando a su talento en este proceso.
- Desarrollando estrategias.
- Midiendo y evaluando estos programas de upskilling & reskilling.
Para los profesionales que busquen cambiar de carrera o adquirir habilidades para mejorar en su área profesional, lo recomendable sería:
- Hacer una evaluación individual de fortalezas y habilidades.
- Realizar una investigación de oportunidades de formación y laborales de interés en academias, instituciones y vacantes ofertadas en el mercado.
- Diseñar tu propio plan de formación: tiempos, recursos.
- Diseñar un plan de acción: búsqueda de empleo, experiencia propia o académica.
Beneficios de estos programas
- Mejoramos la empleabilidad y las oportunidades internas dentro de la empresa.
- Crecemos profesionalmente y podemos asumir roles más desafiantes.
- Aumentamos la satisfacción profesional y fidelizamos el talento de nuestros equipos.
- Dentro de las empresas tenemos a profesionales mejor capacitados y adaptados a las tendencias.
- Aumento de la productividad.
La aplicación de estos programas garantiza que el talento avance a un nivel más acelerado y se encuentren mejor preparada para los cambios graduales que se están dando en las formas de trabajo.
