Master em Digital Talent Management

Fortalece o teu perfil para liderares o departamento de Recursos Humanos numa empresa de tecnologia e aprende a gerir o talento no ambiente digital.

Data de Início

Maio 2022

Duração

12 semanas + minor

As empresas onde trabalham os nossos professores

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Não te preocupes com nada, muito menos com dinheiro. Com os nossos planos de financiamento, terás até 12 meses sem juros.

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Com o Mestrado em Digital Talent Management vais adquirir uma nova abordagem para liderar o departamento de recursos humanos de empresas de Tecnologia e Startups.

Campus

Online

Em empresas de tecnologia e startups, os departamentos de Recursos Humanos apresentam desafios muito diferentes dos das empresas tradicionais. Justamente por isso, este tipo de negócio requer perfis especializados e com capacidade de liderar políticas e processos típicos desse tipo de ambiente.

Obtém esta especialização através da Pós-Graduação em Digital Talent Management, que possui um formato que combina sessões teóricas, sessões práticas e casos reais em cada aula. Sessões apresentadas por especialistas do setor com mais de 10 anos de experiência na gestão de departamentos de RH ou de áreas funcionais em empresas de tecnologia B2B e B2C de sucesso.

Saídas Profissionais

HR Manager, Head of HR
HRBP, HR Generalist, HR Officer
Digital Talent Acquisition
Tech Recruitment Manager/Specialist
HR Operations Manager/Specialist
Employer Branding Manager/Specialist
Talent Manager/Specialist
Learning & Development Manager/Specialist

Encontraram trabalho.

Alcançaram um cargo mais alto no seu setor.

Módulos e conteúdos programáticos da Mestrado em Digital Talent Management

O método de estudo é presencial. No entanto, toda a pós-graduação é adaptada para o formato de streaming: Live Streaming, RPG interativo, Live Coding, Best in Class Experience, Mentorship Online...*

CASOS REAIS

Ao longo de todo o programa, os participantes trabalharão aplicando todos os conhecimentos num projeto principal que terá como objetivo a realização de um Business Case para um departamento de RH numa Startup de tecnologia.

APRESENTAÇÃO FINAL

O programa termina com a apresentação dos projetos perante um júri composto por diretores de RH.

M1. Cultura, Estratégia e Mercado

Introdução à Pós-Graduação.
Estratégia das empresas de tecnologia: o talento como a vantagem principal.
Situação do mercado de trabalho no setor: Millennials e Geração Z.
Cultura empresarial e cultura de departamento.

M2. Digital Talent Acquisitian & Employer Branding.

Como atrair e contratar: A players.
Employer Branding & RH Marketing I – Definindo as bases do Employer Branding: Objetivo, pessoa candidata e criação do EVP.
Employer Branding & HR Marketing II – Recrutamento, Marketing – Redes Sociais, Inbound Recruiting e métricas.
Digital Talent acquisition I: Tech Profiles e Data/Analytics aplicados ao Tech Recruitment..
Digital Talent Acquisition II: Talent Acquisition Operations e Canais de Recrutamento.

M3. Remuneração, benefícios e desenvolvimento profissional

Sistemas de remuneração e compensação para os diferentes perfis.
O desenvolvimento profissional em Startups.
Learning & Development.
Desenvolvimento de liderança I.
Desenvolvimento de liderança II.

M4. Talent Management, HR Agile y People Analytics

Implementação do sistema OKR.
Métodos de trabalho: Metodologias ágeis.
People Analytics.

M5. Direito do trabalho e da TIC.

Legal 4 Dummies I: Direito do trabalho e da Imigração.
Legal 4 Dummies II: Direito das TIC e peculiaridades legais das Startups.

M6. Ferramentas digitais e empreendedorismo em rh

HRTech & Empreendedorismo.
Tendências em Recursos Humanos e Mapa HRTech: O surgimento de novos players digitais.
Definindo o teu HRToolkit: A importância de escolher um bom “HRTech Stack”.
Payfit e Bizneo: Duas startups de sucesso na área de RH.
Analisando e/ou criando uma startup em RH: Metodologia Business Model Canvas.
Da teoria à prática: Métodos de classificação e/ou escolha de ferramentas digitais em RH.

Conhece os Diretores

Joaquim Escura

Co-CEO da Nuclio Talent e CHRO e Sócio da Nuclio Venture Builder.

Cristina Ferreres

Head of People da Bloobirds e fundadora e presidente da Outbound People.

Career & Talent Service

A nossa iniciativa de Career & Talent dar-te-á a preparação necessária para teres sucesso em tudo que te propuseres a fazer. Poderás escolher entre dois roteiros, compostos por quatro fases, de acordo com teus objetivos profissionais.