Vivimos en un mundo tan globalizado que a menudo escuchamos conceptos para determinar cosas muy concretas, y más cuando nos encontramos en un entorno digital. En este caso hablaremos de “Lean Startup”, un concepto que sobre todo podemos observar en los negocios emergentes pero que cada vez más, grandes empresas lo ponen a prueba.
Cuando hablamos de Lean Startup estamos hablando de un método. Lean Startup hace referencia a un método que trata de hacer el lanzamiento de un producto cuando este está en fase “embrión” para conseguir feedback positivo o negativo. Suelen ser testeos. Todavía no se ha desarrollado al 100% en el producto pero este se lanza a un porcentaje pequeño de lo que puede ser un cliente potencial para que este nos devuelva posibles especificaciones. De aquí podemos extraer conclusiones que ayudarían a mejorar el producto final y su éxito.
Lean Startup lo que hace es romper con el método tradicional de creación de un business plan y un plan de marketing que lo sostiene. Los pasos en los que se establecería sería Construcción-Medición-Aprendizaje en un proceso circular, y tantas veces como hipótesis tengamos. A veces con el primer testeo ya encontramos una solución o podemos seguir probando hasta dar con el cambio exitoso.
Beneficios que aporta el método Lean Startup
- A ser más rápidos
- Más eficaces
- Evitar pérdidas
- Acortar el ciclo de desarrollo
- Medir el progreso con mayor exactitud
- Ajustarse a la necesidad real del consumidor
- Ir al ritmo del mercado
Perfiles que pueden ayudar en el proceso de Lean Startup
En este proceso podemos encontrar los mismos perfiles que se establecen dentro de un proceso tradicional de creación de producto. Además de que depende de cada sector necesitarás uno u otro relacionados. Pero sí que existen perfiles destacables que ayudan a potenciar estas metodologías como sería un Product Manager, persona encargada del engranaje entre empresa y consumidor, liderando diferentes departamentos para encontrar la solución única. Su principal objetivo es encontrar el éxito del producto.
Para conocer más sobre este perfil puedes seguir leyendo el artículo ‘Qué es un product manager‘
Así es que, si estás demasiado acostumbrad@ a llevar proyectos de manera tradicional, quizás sea momento de darle una vuelta a las oportunidades para encontrar nuevos mecanismos que impulsen tu proyecto hacia otras vías que no tenías en consideración. El mundo de los negocios está cambiando, las formas y los perfiles requieren de personas que sepan incluir nuevas metodologías.