Las nuevas tecnologías, la hiperconectividad y el crecimiento imparable del sector digital presentan un nuevo escenario empresarial, nuevas oportunidades profesionales y retos para los gestores del talento y profesionales de recursos humanos.
Las empresas son conscientes de que atravesamos un momento disruptivo. Saben que no hay alternativa para su modelo de negocio: o se adaptan al nuevo escenario o dejarán de ser relevantes muy pronto. Esta adaptación no supone la ruptura de los recursos humanos tal y como los conocemos, pero sí que promueve una evolución de la gestión del talento y la formación de nuevos perfiles profesionales del sector.
Esta digitalización representa una gran oportunidad para que los profesionales del sector de los recursos humanos se reinventen y enfoquen sus objetivos a una nueva realidad.
El perfil tradicional de Recursos Humanos
Es evidente que vamos hacia un mundo totalmente digital. En cambio, la figura de los recursos humanos continua totalmente desvinculada de las necesidades del sector tecnológico, siendo este, el que más crece. En definitiva, se necesita un cambio para poder afrontar los retos que llegan y la formación tradicional no da la respuesta a las acciones y funciones que un perfil de recursos humanos tiene que llevar a cabo dentro de una empresa digital.
Hoy en día es imprescindible tener los conocimientos, las herramientas, las políticas y los procesos nativos de este tipo de entornos para gestionar con éxito el capital humano digital, el activo más importante de la empresa.
Digital Talent Manager, un nuevo perfil digital
Digital Talent Manager es un nuevo perfil enfocado a liderar los departamentos de HR en empresas tech y startups.
Es muy importante que estos gestores identifiquen las fortalezas y necesidades de los nuevos perfiles profesionales del sector TIC, de manera que puedan ayudar a sus empresas a evolucionar y posicionarse como un actor competitivo y relevante.
Habilidades y conocimientos:
- Debe conocer en profundidad las nuevas estrategias a nivel de RR. HH en empresas tecnológicas y startups, así como las tendencias de las nuevas generaciones de profesionales.
- Controlar diferentes herramientas tecnológicas para implementar y optimizar los procesos dentro de los departamentos de RR. HH.
- Aprender cómo posicionarse en la actual guerra por el talento en el mundo tecnológico entendiendo que el reclutamiento y la selección son las claves en las empresas tech y startup.
- Conocer y aplicar conceptos y técnicas de HR Analytics y People Anaytics para la toma de decisiones.
- Aprender a aplicar metodologías Agile dentro de los departamentos de recursos humanos.
- Saber identificar e implementar estrategias de employer Branding para mejorar el engagement.
- Conocer el nuevo talento digital y las nuevas profesiones digitales.
- Identificar las particularidades legales de las Corporate vs. Startup. Obtener los conocimientos desde un punto legal/laboral de las fases de una startup.
Máster en Digital Talent Management
Pero el problema es que no existe formación específica para estos perfiles enfocados a dar respuesta a condiciones totalmente distintas a las tradicionales a pesar de la gran demanda y necesidad de ellos.
Viendo el panorama actual, desde Nuclio Digital School hemos creado el Máster en Recursos Humanos: innovación, estrategia y liderazgo, un programa totalmente centrado en formar a la nueva generación de recursos humanos capaces de gestionar el talento digital.
En el siguiente vídeo podrás conocer el programa de nuestro máster de la mano de sus Directores, profesionales top en la gestión del talento digital:
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